一  解決建筑規劃設計“致命”缺陷  瞳孔更懂商業

位于威寧舊城核心區的商業綜合體項目，總規劃建筑面積為68萬平方米，占地面積119.6畝，由五星級酒店、大型綜合購物中心、獨立商鋪及街區、市民廣場及大型高尚居住社區等組成。該項目作為大型城市商業綜合體，當之無愧成為威寧地區新地標。但是原建筑硬體設計方為某甲級設計院，主做住宅設計，商業經驗不足，采用了20年前商業體的常見傳統布局，整體設計僵化，為后期空間設計方案的形成，乃至項目招商運營造成極大隱患，商業體設計存在“致命”缺陷。

原設計“蛋糕插蠟燭式”的核心筒分布沒有充分考慮商業需求，破壞了商業布局和地下布局，整體結構碎片化，不利于店鋪招商整合，又給業態布局以及后期運營帶來了巨大困難。如果按照這種設計執行，商業體后期運營必然遭遇不可逾越的困難。

現設計方案   

瞳孔國際從商業本身出發來重新考慮商業規劃，充分植入商業理念。瞳孔國際把重要的中心區域留給商業，開辟出一條商業內街，在使用面積不變的情況下增加了商業的可銷售面積；引入下沉廣場的設計，并設4-5個廣場聯動，集聚了人流；酒店、百貨、購物中心、影城形成一體化的布局，有效拉動消費。整體方案功能布局合理，主次分明，交通動線流暢，從根本上解決了該商業體的有效運營。

二 打造核心區“一站式、多功能”城市綜合體形態

原設計方案 

現設計方案

在前期設計方案中，沒有充分考慮商業布局方面，所有的商業業態只按照傳統的方式進行了規劃。但是，這樣的建筑規劃對于后期的銷售、招商運營產生了很多風險，是不符合商業規律的，同時，如何通過業態整合來解決購物中心與百貨商場的招商是個很大的問題。

我們通過布局購物中心&百貨商場的比例來解決。與1:1的常態方法不同，我們提出了1：3或者3：1的方案，突顯購物中心和百貨商場之間的體量不同、檔次也不盡相同。同時，讓專業賣場及配套娛樂來補全業態的完整，形成了“酒店+百貨+購物中心+影城”的一站式、多功能商業綜合體業態，為該項目成為地標性建筑奠定了良好的基礎。

三 閉環運營動線設計  商業利益最大化

瞳孔國際增加了下沉廣場概念，引入了4到5個廣場的設計，集聚了人流。兩側主力店、中間主力商業街的設計，烘托了整個地塊的商業氣氛。休閑娛樂一體化業態拉動了多重消費需求。人們可以在酒店、百貨、購物中心和影城之間輕松地來回穿梭，在垂直、平面交通設計上，形成了動線閉環，同時在流暢動線的引導下平添了體驗式購物的樂趣！

瞳孔對原有方案的再造，創造出更大的商業空間，保證了開發商利益的最大化；商業的前期銷售也能為項目資金提前回籠提供便利；對該項目商業氛圍的重點規劃升級又帶動了周邊地價的提升，對整個商業綜合體賦予了新的生命力。